威廉希尔WilliamHill官方网站以昂扬姿态开启新一年征程，一季度实现烧碱产量同比增长34.63%、营收同比增长32.71%、利润总额同比增长90.89%，圆满完成“开门红”目标。公司坚持战略引领，在生产经营、人才建设、管理升级、市场开拓等领域协同发力，展现出高质量发展强劲动能。

方针目标牵引布局，发展质效高速提升 

公司坚持早谋划早部署，年初提出“安全管理提升年”管理主题及年度经营方针，引导全员思考全年工作，促进上下同欲、靶向发力。通过“公司--部门--班组”三级目标落地机制，将核心目标指标、安全责任状细化分解，确保穿透到一线。抢抓行业机遇，持续优化生产布局，公司一季度实现主产品烧碱产量同比增长34.63%、营收同比增长32.71%、利润总额同比增长90.89%，高质量开局得益于目标引领与执行落地的深度咬合。

人才梯队焕发活力，竞聘机制激发动能 

为打造高素质人才队伍，为公司经营永续持续供氧造血，公司一季度完成中级工竞聘51人、高级工35人；助理工程师竞聘23人、中级工程师2人；初级专员竞聘13人、班组长新竞聘20人，覆盖安全、生产、设备、IT等关键岗位，并对职能部室多个空缺岗位开展竞聘上岗，人才选拔透明度与公平性获员工广泛认可。按照公司统一规划要求，新晋专业序列人员将通过SOP编写、技改技措项目、精益项目等参与到公司各项改善工作中。

精益管理纵深推进，7S升级夯实基础 

企业管理层面，公司全面启动年度精益改善项目，聚焦生产耗能优化、设备效能提升等方向，首批评审40个项目，预计全年降本增效2400万元；同时持续推动全员微创新、合理化建议活动，为精益、技改项目持续注入源头活水，一季度员工共提出微创新/合理化建议154项。同步推进7S管理提升专项行动，2025年通过推行设备TPM管理、目视化管理升级、7S文化塑造等举措，持续为安全生产和品质管控筑牢根基。

市场开拓多点突破，客户结构持续优化 

销售战线捷报频传，一季度成功开拓石化行业头部客户4家，签订年度战略合作协议4份，新增订单金额超30000万元。同时，开启跨国企业合作与供应链创新的新篇章，32%液碱首航壳牌，不仅标志着东南电化船碱业务首次覆盖粤港澳大湾区核心化工区，更成功试验了东南电化液碱运输“终端船运自提”新模式。

春日的答卷已经展开，而答案或许就藏在每一次设备巡检的专注里，藏在每一张订单的信任里，藏在每一双打磨匠心之手中...这场开门红，是战略定力与执行锐力共写的序章，更是向着全年满堂彩迈出的第一个笃定坐标!